LPS Last Planner System, o tutorial técnico para a performance da sua gestão de obras
Este tutorial técnico lhe dará suporte para ter uma visão macro do valor do planeajamento e da comunicação em gestão de obras e projetos. Mas, fomos além para elaborar todo este material, vamos dar a você infográficos para mostrar a forma coesa que o LPS ( Last Planner System) atua nas obras.
Essa introdução do tutorial lhe dará uma visão geral da técnica e da prática, de como é conduzido o LPS.
LPS – Last Planner System, no cenário atual na gestão de obras
No cenário da gestão de boras, o Sistema de Controle da Produção Last Planner System (LPS) se apresenta como uma componente crucial do Lean Construction, promovendo uma abordagem colaborativa e iterativa no planejamento e execução de projetos. O LPS é especialmente valorizado por gestores de obras de grandes empresas devido à sua capacidade de incrementar a precisão dos cronogramas, uma vez que permite uma análise detalhada das atividades a serem realizadas, ajustando-se dinamicamente às mudanças e aos desafios emergentes durante o ciclo de vida do projeto. Esse sistema enfatiza, apoia e otimiza a comunicação ressaltando a importância do comprometimento e da responsabilidade compartilhada entre todos os envolvidos, desde os fornecedores até a equipe de execução, facilitando a identificação e a mitigação de riscos de forma proativa.
A implementação do LPS, Last Planner System, envolve várias etapas chave, começando com a fase de planejamento, que define os marcos gerais do projeto.
Segue-se o planejamento de fase, que detalha as atividades específicas de cada etapa do projeto, e o planejamento semanal, que ajusta o plano à realidade do terreno, permitindo que a equipe se concentre nas atividades imediatas com clareza e precisão. Este processo iterativo culmina no planejamento diário, que revisa as tarefas do dia, ajustando-as conforme necessário para garantir que o projeto permaneça no caminho certo. Esta metodologia assegura não apenas a eficiência na utilização dos recursos, mas também a adaptabilidade, elementos fundamentais para a gestão eficaz de grandes projetos de construção.
LPS – a comunicação chegando a todos os níveis da gestão de obras (no tutorial você terá um infográfico completo com cada etada do LPS)
Além disso, o LPS promove uma comunicação eficaz entre todas as partes interessadas, facilitando a resolução de conflitos e a tomada de decisões informadas. Este nível de transparência e colaboração é essencial para:
- detecta precocemente possíveis atrasos;
- aponta desvios ou sobrecustos;
- leva a comunicação a todos os envolvidos.
O que o LPS enfatiza e aprimora na gestão de obras?
Adicionalmente, o LPS enfatiza a importância da aprendizagem contínua e da melhoria do processo. Através da análise retrospectiva das etapas concluídas do projeto, as equipes podem identificar lições aprendidas e melhores práticas, aplicando-as em fases futuras para evitar a repetição de erros e para otimizar constantemente os processos de trabalho. Esta abordagem não apenas melhora a eficiência e a qualidade das obras, mas também contribui para o desenvolvimento profissional dos membros da equipe e para a construção de um ambiente de trabalho mais integrado e produtivo.
Conclusão e um convite para você obter mais conhecimento sobre Gestão de Obras e LPS
Em suma, para gestores de obras vinculados a grandes empresas, onde a precisão dos prazos é fundamental, a adoção do Last Planner System dentro do quadro do Lean Construction oferece um caminho robusto para a excelência operacional.
Ao promover práticas que maximizam a eficiência, a comunicação e a colaboração, o LPS serve como uma ferramenta vital na gestão de projetos de construção, assegurando que os objetivos de tempo, custo e qualidade sejam alcançados de maneira consistente e confiável.
Agora, acesse o tutorial técnico sobre LPS e obtenha a infográficos de fácil visualização e ao conteúdo para apoiar seu desenvolvimento.
