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LPS levando a gestão de obras para um novo nível

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Gestão de obras com LPS, os maiores desafios são vencidos, sempre, com mais comunicação e segurança.

 

Integração de LPS, AWP e BIM na Montagem Eletromecânica do sistema de ultrafinos: um estudo de caso pela PHD Engenharia

A indústria de engenharia e construção está em constante busca por inovações que promovam eficiência, segurança e qualidade nos projetos. A PHD Engenharia, uma empresa pioneira na aplicação de tecnologias avançadas no gerenciamento de projetos industriais e civis, recentemente alcançou um marco notável na montagem eletromecânica do sistema de ultrafinos. Este artigo explora como a integração das metodologias Last Planner System (LPS), Advanced Work Packaging (AWP) e Building Information Modeling (BIM), juntamente com uma gestão de dados robusta, contribuíram para o sucesso do projeto.

Gestão de obras e os desafios mapeados

O projeto de montagem eletromecânica do sistema de ultrafinos apresentou múltiplos desafios:

  • incluindo a coordenação de equipes multidisciplinares
  • gestão de um cronograma apertado
  • garantia de segurança máxima

A complexidade do projeto exigia uma abordagem inovadora para superar esses obstáculos sem comprometer a qualidade ou os prazos de entrega.

Com LPS a solução implementada levou a uma visão clara do fluxo de trabalho

Adoção do Last Planner System (LPS)

O LPS foi utilizado como uma ferramenta fundamental para o planejamento e controle do projeto, permitindo uma visão clara do fluxo de trabalho e identificação precoce de potenciais gargalos. Esta metodologia envolveu a equipe de projeto em todos os níveis, promovendo a colaboração e a comunicação eficaz entre as partes interessadas.

Integração do Advanced Work Packaging (AWP)

O AWP complementou o LPS ao decompor o projeto em pacotes de trabalho gerenciáveis, facilitando a entrega eficiente dos recursos e a execução das tarefas. Esta estratégia garantiu que todos os componentes necessários estivessem disponíveis no momento certo, minimizando atrasos e melhorando a produtividade no canteiro de obras.

Utilização do Building Information Modeling (BIM)

O BIM desempenhou um papel crucial na visualização do projeto, permitindo a detecção de conflitos e a otimização de designs antes da execução física. A capacidade de simular a montagem eletromecânica em um ambiente virtual ajudou a equipe a antecipar problemas e tomar decisões informadas, reduzindo significativamente os riscos associados.

Gestão de Dados Avançada

A implementação de uma estratégia robusta de gestão de dados possibilitou a coleta, análise e compartilhamento eficiente de informações críticas do projeto. Isso permitiu um controle rigoroso sobre o progresso do projeto, facilitando a tomada de decisão baseada em dados e a adaptação rápida a mudanças ou desafios inesperados.

Resultados Alcançados

A integração dessas metodologias resultou na conclusão bem-sucedida do projeto com zero acidentes, evidenciando a eficácia da abordagem adotada pela PHD Engenharia. Além disso, a equipe conseguiu mapear e resolver 188 restrições, garantindo a eliminação de potenciais impedimentos antes que pudessem afetar a produtividade. A fase de pré-comissionamento foi executada com êxito, preparando o terreno para uma fase de comissionamento e operação assistida eficazes.

Conclusão

O estudo de caso da montagem eletromecânica do sistema de ultrafinos pela PHD Engenharia ilustra o poder da integração de metodologias avançadas de planejamento e gestão de projetos. A adoção do LPS, AWP e BIM, juntamente com uma gestão de dados eficiente, não apenas super.

A PHD Engenharia se tornou em 2023 AUTORIDADE EM LPS. Estamos no caminho da inovação e aprendendo cada dia mais. Obras complexas são as melhores, como essa do projeto de Ultrafinos, porque elas conseguem trazer aprendizado para toda equipe. Somos #botinassujas e sabemos que cada as metodologias ágeis como a Lean Construction nos deu essa nova forma de fazer a gestão de obras. A comunicação é o valor que mais conseguimos enxergar como primordial.

75 milhões são perdidos por falta de comunicação a cada 1 bilhão investido. Então, quando falamos em comunicação, falamos em eficácia e resultados melhores.

 

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