Planejamento e Controle de Obras
Nossa equipe de especialistas se destaca na transformação de visões em realidade. Isso é alcançado por meio da criação de uma estratégia de execução com foco na antecipação, previsibilidade e da gestão eficiente das complexas tarefas de planejamento e medição.
No contexto dinâmico da indústria da construção, o êxito de um projeto está intrinsecamente ligado à habilidade de planejar, coordenar e executar com precisão.
É nesse cenário que entra em ação o Planejamento e Controle de Obras da PHD Engenharia, uma abordagem estratégica com foco na execução que detalha o ritmo de cada etapa, otimiza recursos e garante resultados consistentes.
Aqui, reconhecemos a importância crucial dessa disciplina e, ainda mais, buscamos incessantemente a excelência na sua execução. É por esse motivo que baseamos nosso Planejamento e Controle de Obras na Metodologia Last Planner System (LPS).
Os principais BENEFÍCIOS desse produto são:
- Gestão clara e transparente do projeto
- Estruturação da base de planejamento capaz de direcionar a obra
- Embasamento e conhecimento técnico da documentação
- Foco na execução das metas e prazos, juntamente com o campo
- Foco na execução da obra
- Nossos profissionais têm grande experiência e obras de pequena, médio e grande porte
O que a PHD entrega?
A PHD Engenharia oferece uma variedade de entregáveis ao implantar realizar o Planejamento e Gestão da sua obra, isso inclui:
Plano de trabalho com estratégia de execução
Mapas de controle com gestão para o ritmo do projeto
Take-off
Gestão de medição
Metas de faturamento
Gestão de suprimentos
Documento de alto padrão de planejamento e medição
Assessoria pela sede
- Histograma
- Desvios
- Programação semanal
- PPC
- Curva física
- Curva financeira
- Cronograma
Mobilização de profissionais especializados
- Engenheiros
- Técnicos
- Consultores
- Coordenadores
- Medição
- Planejamento
- Materiais
Diferenciais PHD
Cases de Planejamento
Execução das Obras Civis da PDE Canga – Ampliação Sudeste
Realização de operações de terraplenagem, remoção de solo mole e implantação de sistemas de drenagem em larga escala, visando possibilitar a expansão do PDE Canga pelo cliente final.
Escola Meridional
Serviço especializado em planejamento e controle de obra com metodologia AWP e LEAN, um empreendimento para a comunidade de aproximadamente 8 mil m² de área construída e de forma sustentável utilizando as melhores tecnologias de execução da civil, estrutura metálica e sistema fotovoltaico do local.
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Depoimentos
A PHD é uma empresa com um propósito muito genuíno de ajudar na estruturação do nosso planejamento de obra. Essa vontade de fazer acontecer e de ter pertencimento sobre o problema que é nosso, é um diferencial gigantesco.
Construtora Vale Verde
Reciprocidade na atenção que recebo dos colegas da PHD que não mediram esforços em atender minhas solicitações e sugestões.
Pontal, ECJ, Feijão, Maravilhas, Doutor e Bacia
Outros produtos
Dúvidas Frequentes
Conheça as respostas para as principais dúvidas de nossos clientes
O Last Planner System (LPS) é uma abordagem de gestão de projetos na área da construção que busca otimizar a colaboração, a produtividade e a confiabilidade na execução de obras. Por meio de um processo de planejamento colaborativo, o LPS envolve todas as partes envolvidas, desde os empreiteiros até os trabalhadores, no desenvolvimento de um plano detalhado e realista. Com base em informações confiáveis e fluxo contínuo de comunicação, o LPS visa reduzir desperdícios, eliminar gargalos, melhorar a coordenação e o sequenciamento de tarefas, resultando em um maior controle sobre o tempo, custo e qualidade de um projeto.
Primeiramente, ocorre a formação e o treinamento das equipes envolvidas, para que compreendam os princípios e as práticas do LPS. Em seguida, ocorre a criação de um plano de execução colaborativo, no qual as equipes definem as atividades, as dependências e os prazos. Na etapa seguinte, ocorre o planejamento semanal, no qual as equipes detalham as atividades para a semana seguinte, identificando as restrições e as necessidades de recursos. Durante a execução, as equipes realizam reuniões diárias para discutir o progresso, identificar possíveis problemas e tomar ações corretivas. Por fim, ocorre a análise e a aprendizagem contínua, com a revisão do desempenho, a identificação de melhorias e a implementação de ajustes no sistema. Essas etapas garantem uma implementação efetiva do LPS, promovendo maior colaboração, eficiência e controle na execução de projetos de construção.
O Last Planner System (LPS) funciona na obra através de uma abordagem colaborativa e baseada em princípios de confiabilidade e comprometimento. As equipes envolvidas se reúnem para desenvolver um plano detalhado de execução, levando em consideração as restrições, as dependências e os prazos. Durante o processo de execução, as equipes se comprometem a cumprir suas tarefas conforme o planejado e se comunicam regularmente para compartilhar o progresso, identificar problemas e tomar ações corretivas. O LPS também envolve a realização de reuniões diárias, conhecidas como reuniões de check-in/check-out, onde são revisadas as atividades planejadas para o dia e são discutidas as necessidades e os obstáculos enfrentados. Essa abordagem promove uma melhor coordenação entre as equipes, a redução de desperdícios, a melhoria da produtividade e a capacidade de realizar ajustes rápidos para garantir a conclusão bem-sucedida do projeto.
A gestão de dados é um processo essencial para qualquer organização que busca extrair valor e insights a partir das informações que possui. Envolve a coleta, armazenamento, organização, análise e utilização estratégica dos dados disponíveis. A gestão de dados contribui para a tomada de decisões mais informadas, a identificação de padrões e tendências, a personalização de experiências e a melhoria da eficiência operacional, impulsionando o crescimento e a competitividade das organizações.
O planejamento e controle de obras é um processo fundamental no gerenciamento de projetos de construção e montagem. Envolve a definição e organização de todas as atividades necessárias para a realização da obra, desde o início até a conclusão. O planejamento abrange a elaboração de um cronograma detalhado, a identificação dos recursos necessários, a definição de metas e objetivos, e a criação de estratégias para o cumprimento dos prazos e da qualidade estabelecida. Já o controle consiste no acompanhamento e monitoramento do progresso da obra em relação ao planejado, permitindo identificar desvios, tomar medidas corretivas e garantir que o projeto esteja em conformidade com as especificações e expectativas. O planejamento e controle de obras são essenciais para garantir a eficiência, a eficácia e o sucesso geral do projeto, contribuindo para a minimização de riscos, a maximização dos recursos e a entrega dentro do prazo estipulado.
