engenharia digital
Engenharia Digital é a solução da PHD que integra de forma única a Construtibilidade e a metodologia BIM, criando um processo colaborativo e digital capaz de transformar a gestão de obras industriais e de infraestrutura.
O que é?
Desde as fases iniciais do projeto, aplicamos análises de construtibilidade para identificar riscos de execução, interferências e gargalos produtivos, garantindo decisões mais assertivas e seguras. Ao mesmo tempo, utilizamos o BIM para conectar todas as etapas do ciclo de vida dos ativos — da implantação e engenharia ao planejamento, construção e operação.
Essa abordagem integrada reduz retrabalhos, atrasos e custos extras, ao mesmo tempo em que eleva os níveis de previsibilidade, produtividade e segurança. Com dados centralizados e processos digitais, a Engenharia Digital permite que equipes, fornecedores e gestores atuem de maneira coordenada, acelerando entregas e melhorando o controle sobre prazos e investimentos.
A PHD aplica essa solução em segmentos como mineração, siderurgia, energia, óleo e gás e grandes obras de infraestrutura, consolidando-se como parceira estratégica na construção de empreendimentos mais eficientes, inteligentes e sustentáveis.
Construtibilidade
Nossa solução atua diretamente na redução de retrabalhos, atrasos e custos extras em obras industriais e de infraestrutura. Por meio da técnica de análise de construtibilidade aplicada desde as fases iniciais do projeto, identificamos riscos de execução, interferências e gargalos produtivos, orientando as equipes para decisões mais assertivas. Atuamos em segmentos como mineração, siderurgia, energia, óleo e gás e grandes obras, gerando resultados como maior previsibilidade, produtividade e segurança na execução.
Redução de até 3% na duração total, por meio de cronogramas precisos, realistas e adaptados à complexidade da obra.
INTERFERÊNCIAS mapeadas com antecedência. Redução de até 2% nos custos imprevistos durante a execução, antecipando e solucionando interferências ainda na fase de projeto.
ANTECIPE riscos, elimine retrabalho e transforme projeto em execução segura e previsível — antes que o problema apareça no campo.
Compras inteligentes e alinhadas ao planejamento. Evita gastos extras de até 1,5% em materiais, ao prevenir compras e contratações emergenciais, desperdícios por estoques desnecessários e falhas no fluxo logístico.
Execução sem improvisos e com máxima produtividade. Aumenta em até 2% a produtividade da mão de obra, eliminando gargalos e otimizando recursos, por meio de metodologias executivas validadas e racionalizadas.
ÍNDICES de retrabalho reduzidos e eficiência ampliada. Diminui em até 1,5% os custos adicionais por retrabalho, antecipando e resolvendo problemas ainda na fase de projeto, e elevando os índices de produtividade com maior eficiência das equipes e redução de horas improdutivas.
CASES:
Obra Industrial – Pará
Obra Industrial – Pará
No planejamento original de uma planta de reagentes, o cronograma previa a instalação das bombas antes da finalização do piso industrial. A análise construtiva identificou a impossibilidade de acesso de equipamentos na área, o que levou à reprogramação de 4 atividades críticas e evitou que a frente entrasse em colapso por falta de pré-requisitos físicos.
SUBSTITUIÇÃO DO SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO (Industria-MG)
SUBSTITUIÇÃO DO SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO (Industria-MG)
A análise de construtibilidade teve como desafio a desmontagem das linhas de despoeiramento dos dois filtros, para viabilizar novos dutos e um filtro de maior capacidade, inicialmente prevista com parada de 14 dias e alto risco operacional. O estudo identificou um desalinhamento de poucos mm entre os eixos dos dutos novos e existentes. Como solução, propusemos adequar os suportes e realocar o eixo da suportação, eliminando a demolição e reconstrução de 12 bases civis. Essa estratégia reduziu a parada para 9 dias, com menor risco de execução. Além da economia no fornecimento, transporte e execução das bases civil. A economia foi de R$ 3.6 milhões com redução de atividades e recursos.
Reforço para içamento de vaso horizontal (Mineração – MG)
Reforço para içamento de vaso horizontal (Mineração – MG)
Durante a validação do plano de rigging, a equipe constatou que o acesso frontal estava parcialmente bloqueado por uma viga projetada para instalação posterior. A engenharia foi consultada, e o suporte foi adiantado para garantir o içamento com segurança e sem sobredimensionamento do guindaste. A economia foi de R$ 180 mil apenas no custo de mobilização.
Modificação nas estruturas para modularização (Industria - MT)
Modificação nas estruturas para modularização (Industria – MT)
A análise de construtibilidade buscou otimizar prazos na montagem modular da destilaria em estrutura metálica, com equipamentos instalados em todas as elevações. O ponto crítico era a última elevação, prevista para montagem peça a peça. O estudo propôs o corte das colunas principais, dividindo a estrutura em parte inferior e superior, viabilizando a modularização. A solução gerou ganhos expressivos em produtividade, recursos e prazo. A economia foi de R$ 730 mil com redução de prazo e mão de obra.
(Projeto troca de galaria dos tanques – Rio de Janeiro)
(Projeto troca de galaria dos tanques – Rio de Janeiro):
Os modelos iniciais não contemplavam os prédios existentes, e, em uma primeira análise, a operação com o guindaste de 450 t não apresentava interferências, sendo considerada plenamente viável para execução das atividades. Contudo, após a atualização do modelo com a inserção dos ativos existentes, foi identificado que o contrapeso do guindaste de 450 t, durante o giro, apresentava interferência com as colunas do prédio da filtragem. Essa identificação antecipada permitiu redimensionar o equipamento e definir sua relocação para um posicionamento mais adequado, garantindo a viabilidade e a segurança da operação.
BIM
Nossa solução potencializa a entrega de valor em projetos industriais e de infraestrutura, conectando todas as fases: implantação, engenharia, planejamento, construção e operação por meio da metodologia BIM.
Com uma abordagem integrada e colaborativa, aplicamos o BIM em processos digitais que permitem tomar decisões mais assertivas, ajudando a antecipar riscos, evitar retrabalhos e otimizar recursos. Assim, reduzimos atrasos e custos extras, enquanto aumentamos a produtividade e a segurança durante o ciclo de vida de projetos e ativos.
Nosso Diferencial
Transformamos projetos complexos em jornadas claras e bem estruturadas, conectando pessoas, processos e tecnologia para que cada etapa – da engenharia ao planejamento e à construção – aconteça com mais previsibilidade, integração e segurança.
Nosso grande diferencial está em descomplicar a gestão de projetos, criando um ambiente onde todas as partes envolvidas têm acesso às informações certas, no momento certo. Assim, reduzimos riscos, retrabalhos e custos extras, ao mesmo tempo em que aumentamos a confiança entre as equipes.
Onde atuamos
Atuamos com um framework flexível e personalizado, que integra metodologias modernas como BIM, AWP e LPS. Mais do que oferecer horas de consultoria, entregamos soluções práticas, pensadas para os desafios reais do seu projeto.
Com experiência em setores complexos como mineração, siderurgia, infraestrutura e data centers, nossa equipe alia vivência em campo e domínio das melhores práticas do mercado. Isso nos permite enxergar além da teoria, propondo caminhos que funcionam na prática.
Outras soluções:
PLANEJAMENTO INTEGRADO
TREINAMENTO E IMPLANTAÇÃO
