BIM na Obra

Building Information Modeling

BIM é mais que informação. Por meio de dashboards intuitivos que facilitam a visualização de dados e apoia a sua tomada de decisão, alcançamos e oferecemos clareza para as obras. BIM é cultura de dados e tecnologia para a Engenharia.

BIM é mais que um software, conheça o BIM na Obra PHD.

Imagine ter uma visão completa e multifuncional de seu projeto antes mesmo de a primeira pedra ser colocada. É justamente isso que o BIM (Building Information Modeling) nos permite fazer. Agora a PHD oferece o BIM como solução e esse passo nos amplia a expertise em planejamento e gestão de obras.

BIM que vai além do software, BIM que pensa em cultura. Aqui na PHD vamos focar no I do BIM (Building Information Modeling) e você sabe o porquê? Porque com as informações, desta solução conseguiremos elevar o nível dos planejamentos, conseguindo oferecer informações até de orçamentos e outros dados que transformam o poder de decisão, antes da obra acontecer.

O BIM na Obra da PHD atua como apoio da gestão de obras do início ao fim, passando pela Construtibilidade, pelo Planejamento Especializado, Gestão de Portfólio e apoiando toda metodologia de implantação do LPS

BIM a metodologia baseada em dados, informação, que leva clareza e eficiência para as obras:

O que a entrega?

A PHD Engenharia oferece uma variedade de entregáveis ao implantar realizar o Planejamento e Gestão da sua obra, isso inclui:

Plano de trabalho com estratégia de execução

Mapas de controle com gestão para o ritmo do projeto

Take-off

Gestão de medição

Metas de faturamento

Gestão de suprimentos

Documento de alto padrão de planejamento e medição

Assessoria pela sede

Mobilização de profissionais especializados

Assessoria pela sede:

Planejamento 4D

O 4D é uma técnica que combina elementos temporais a um modelo 3D para mostrar visualmente o progresso de uma obra ao cliente. Isso ajuda na alocação eficiente de recursos, detecta conflitos e evita atrasos e custos extras. Além disso, o planejamento 4D pode ser atualizado em tempo real para acompanhar o progresso da obra e adaptar-se a mudanças no plano original.

AWP

O AWP (Advanced Work Packaging) é uma metodologia de gerenciamento de projetos que visa otimizar a execução de projetos de construção e engenharia, melhorando a eficiência, colaboração e controle em Projetos de Capital. Essa abordagem envolve dividir o projeto em pacotes de trabalho definidos e controláveis, cada um com tarefas, recursos e prazos específicos.

Path of Construction – PoC

O PoC é um plano detalhado que descreve a sequência de atividades em um projeto de construção, desenvolvido em colaboração com o cliente e a montadora para garantir eficiência, evitar atrasos e custos adicionais, além de assegurar a execução adequada das etapas do processo.

EAP

A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) descompõe projetos complexos em partes menores, simplificando o planejamento e o controle. Ela é uma representação hierárquica do projeto, dividindo-o em áreas, subáreas e tarefas, oferecendo diferentes níveis de detalhes para uma gestão mais eficaz.

BIM

O Building Information Modeling (BIM) é uma abordagem colaborativa que utiliza modelos digitais para integração e compartilhamento de informações entre todas as disciplinas envolvidas em projetos de construção e montagem. Esta prática otimiza a interoperabilidade, permitindo a colaboração em tempo real, análises integradas e gestão eficaz de informações, resultando em projetos mais eficientes e econômicos. A PHD Engenharia está preparada para atuar em seus projetos que utilizam a metodologia BIM, a fim de melhorar a coordenação e comunicação entre as partes envolvidas no projeto e alcançar resultados de alta qualidade.

Vídeo institucional

A PHD oferece um serviço de vídeo institucional que destaca o processo de construção de um projeto de forma detalhada por meio de uma produção audiovisual. Esse vídeo funciona como um filme, apresentando o passo a passo da montagem do projeto.

Diferenciais PHD Engenharia

Experiência em obras de pequeno, médio e grande porte

Somos especialistas em LPS

Metodologia inovadora

Soluções personalizadas

Equipe multidisciplinar

Depoimentos

“O atendimento é muito bom, onde o colaborador que nos atende consegue sobressair com as informações necessárias para o bom andamento das nossas atividades junto aos nossos clientes.”

“Muito satisfeito com todo trabalho desenvolvido e com as metodologias implantada no projeto, na verdade superou as expectativas.”

“Assim como na primeira entrega do PTO, o Bruno e sua equipe sempre estiveram à disposição para sanar quaisquer dúvidas e propor as melhores soluções para o projeto.”

BIM

Construtibilidade

LPS

Planejamento

Gestão de Portfólio

Dúvidas frequentes

Conheça as respostas para as principais dúvidas de nossos clientes

O que é a metodologia LPS?

O Last Planner System (LPS) é uma abordagem de gestão de projetos na área da construção que busca otimizar a colaboração, a produtividade e a confiabilidade na execução de obras. Por meio de um processo de planejamento colaborativo, o LPS envolve todas as partes envolvidas, desde os empreiteiros até os trabalhadores, no desenvolvimento de um plano detalhado e realista. Com base em informações confiáveis e fluxo contínuo de comunicação, o LPS visa reduzir desperdícios, eliminar gargalos, melhorar a coordenação e o sequenciamento de tarefas, resultando em um maior controle sobre o tempo, custo e qualidade de um projeto.

Quais as etapas da implantação do LPS?

Primeiramente, ocorre a formação e o treinamento das equipes envolvidas, para que compreendam os princípios e as práticas do LPS. Em seguida, ocorre a criação de um plano de execução colaborativo, no qual as equipes definem as atividades, as dependências e os prazos. Na etapa seguinte, ocorre o planejamento semanal, no qual as equipes detalham as atividades para a semana seguinte, identificando as restrições e as necessidades de recursos. Durante a execução, as equipes realizam reuniões diárias para discutir o progresso, identificar possíveis problemas e tomar ações corretivas. Por fim, ocorre a análise e a aprendizagem contínua, com a revisão do desempenho, a identificação de melhorias e a implementação de ajustes no sistema. Essas etapas garantem uma implementação efetiva do LPS, promovendo maior colaboração, eficiência e controle na execução de projetos de construção.

Como funciona o LPS na obra?

O Last Planner System (LPS) funciona na obra através de uma abordagem colaborativa e baseada em princípios de confiabilidade e comprometimento. As equipes envolvidas se reúnem para desenvolver um plano detalhado de execução, levando em consideração as restrições, as dependências e os prazos. Durante o processo de execução, as equipes se comprometem a cumprir suas tarefas conforme o planejado e se comunicam regularmente para compartilhar o progresso, identificar problemas e tomar ações corretivas. O LPS também envolve a realização de reuniões diárias, conhecidas como reuniões de check-in/check-out, onde são revisadas as atividades planejadas para o dia e são discutidas as necessidades e os obstáculos enfrentados. Essa abordagem promove uma melhor coordenação entre as equipes, a redução de desperdícios, a melhoria da produtividade e a capacidade de realizar ajustes rápidos para garantir a conclusão bem-sucedida do projeto.

O que é a gestão de dados empresariais?

A gestão de dados é um processo essencial para qualquer organização que busca extrair valor e insights a partir das informações que possui. Envolve a coleta, armazenamento, organização, análise e utilização estratégica dos dados disponíveis. A gestão de dados contribui para a tomada de decisões mais informadas, a identificação de padrões e tendências, a personalização de experiências e a melhoria da eficiência operacional, impulsionando o crescimento e a competitividade das organizações.

O que é planejamento e controle de obras?

O planejamento e controle de obras é um processo fundamental no gerenciamento de projetos de construção e montagem. Envolve a definição e organização de todas as atividades necessárias para a realização da obra, desde o início até a conclusão. O planejamento abrange a elaboração de um cronograma detalhado, a identificação dos recursos necessários, a definição de metas e objetivos, e a criação de estratégias para o cumprimento dos prazos e da qualidade estabelecida. Já o controle consiste no acompanhamento e monitoramento do progresso da obra em relação ao planejado, permitindo identificar desvios, tomar medidas corretivas e garantir que o projeto esteja em conformidade com as especificações e expectativas. O planejamento e controle de obras são essenciais para garantir a eficiência, a eficácia e o sucesso geral do projeto, contribuindo para a minimização de riscos, a maximização dos recursos e a entrega dentro do prazo estipulado.