Envolve a coleta, armazenamento, organização, análise e utilização estratégica dos dados disponíveis. A gestão de dados contribui para a tomada de decisões mais informadas, a identificação de padrões e tendências, a personalização de experiências e a melhoria da eficiência operacional, impulsionando o crescimento e a competitividade das organizações
Utilizamos da inteligência PHD em gestão para entregar aos nossos clientes uma gestão simplificada. Utilizamos a tecnologia como aliada na reestruturação desses dados, a fim de simplificar o monitoramento e controle de dados dentro de uma empresa.
Na fase atual do produto, a PHD, após o diagnóstico dos nossos especialistas, somos responsáveis por estruturar os dados e apresentá-los de forma clara e visual aos nossos clientes. Após essa estruturação a plataforma é transferida para o cliente para que ele siga com as atualizações dentro do seu próprio sistema. Apresentaremos o valor de hh para futuras manutenções e alterações no visual ou no banco de dados.
Nossos serviços
- Gestão de dados financeiros
- Gestão de dados de obras
- Gestão de dados administrativos
- Gestão de dados de departamento pessoal
- Gestão de dados de suprimentos e compras
- Gestão de dados de manutenção
- Gestão de dados de equipamentos
- Gestão de dados de produtividade
- Gestão de dados de estoque
Diferenciais PHD
Fale com um consultor
Depoimentos
Ímpar Construtora
De forma sucinta, valorizamos muito a capacidade dos envolvidos em entender as dores vividas pela Ímpar e ter respostas ágeis para os pontos que são tratados nas reuniões. Isso representa um pouco da nossa identidade e são esses detalhes que possibilitam desenvolvermos um bom projeto juntos.
Construtora Quebec
Estou considerando os trabalhos desenvolvidos pela PHD nos projetos que acompanhei: Sol do Cerrado e Sede da Quebec.
Gontijo Fundações
É uma empresa comprometida com a entrega de resultados e com a satisfação do cliente. Em especial, o time de trabalho “in Company” que aceitou todas as sugestões de melhorias propostas, sem resistência nem medo dos desafios que as melhorias trariam. Na minha opinião, isso é muito importante e fez a diferença.
Demais Produtos
Implantação do Last Planner System – LPS
Gerenciamento de Obras
Dúvidas Frequentes
Conheça as respostas para as principais dúvidas de nossos clientes
O Last Planner System (LPS) é uma abordagem de gestão de projetos na área da construção que busca otimizar a colaboração, a produtividade e a confiabilidade na execução de obras. Por meio de um processo de planejamento colaborativo, o LPS envolve todas as partes envolvidas, desde os empreiteiros até os trabalhadores, no desenvolvimento de um plano detalhado e realista. Com base em informações confiáveis e fluxo contínuo de comunicação, o LPS visa reduzir desperdícios, eliminar gargalos, melhorar a coordenação e o sequenciamento de tarefas, resultando em um maior controle sobre o tempo, custo e qualidade de um projeto.
Primeiramente, ocorre a formação e o treinamento das equipes envolvidas, para que compreendam os princípios e as práticas do LPS. Em seguida, ocorre a criação de um plano de execução colaborativo, no qual as equipes definem as atividades, as dependências e os prazos. Na etapa seguinte, ocorre o planejamento semanal, no qual as equipes detalham as atividades para a semana seguinte, identificando as restrições e as necessidades de recursos. Durante a execução, as equipes realizam reuniões diárias para discutir o progresso, identificar possíveis problemas e tomar ações corretivas. Por fim, ocorre a análise e a aprendizagem contínua, com a revisão do desempenho, a identificação de melhorias e a implementação de ajustes no sistema. Essas etapas garantem uma implementação efetiva do LPS, promovendo maior colaboração, eficiência e controle na execução de projetos de construção.
O Last Planner System (LPS) funciona na obra através de uma abordagem colaborativa e baseada em princípios de confiabilidade e comprometimento. As equipes envolvidas se reúnem para desenvolver um plano detalhado de execução, levando em consideração as restrições, as dependências e os prazos. Durante o processo de execução, as equipes se comprometem a cumprir suas tarefas conforme o planejado e se comunicam regularmente para compartilhar o progresso, identificar problemas e tomar ações corretivas. O LPS também envolve a realização de reuniões diárias, conhecidas como reuniões de check-in/check-out, onde são revisadas as atividades planejadas para o dia e são discutidas as necessidades e os obstáculos enfrentados. Essa abordagem promove uma melhor coordenação entre as equipes, a redução de desperdícios, a melhoria da produtividade e a capacidade de realizar ajustes rápidos para garantir a conclusão bem-sucedida do projeto.
A gestão de dados é um processo essencial para qualquer organização que busca extrair valor e insights a partir das informações que possui. Envolve a coleta, armazenamento, organização, análise e utilização estratégica dos dados disponíveis. A gestão de dados contribui para a tomada de decisões mais informadas, a identificação de padrões e tendências, a personalização de experiências e a melhoria da eficiência operacional, impulsionando o crescimento e a competitividade das organizações.
O planejamento e controle de obras é um processo fundamental no gerenciamento de projetos de construção e montagem. Envolve a definição e organização de todas as atividades necessárias para a realização da obra, desde o início até a conclusão. O planejamento abrange a elaboração de um cronograma detalhado, a identificação dos recursos necessários, a definição de metas e objetivos, e a criação de estratégias para o cumprimento dos prazos e da qualidade estabelecida. Já o controle consiste no acompanhamento e monitoramento do progresso da obra em relação ao planejado, permitindo identificar desvios, tomar medidas corretivas e garantir que o projeto esteja em conformidade com as especificações e expectativas. O planejamento e controle de obras são essenciais para garantir a eficiência, a eficácia e o sucesso geral do projeto, contribuindo para a minimização de riscos, a maximização dos recursos e a entrega dentro do prazo estipulado.
Fabíola
Cone PP