Você já chegou em uma obra e se deparou com várias pessoas conversando e paradas? Durante os anos que gerenciei obras pelo Brasil, uma das minhas principais preocupações era garantir que as nossas equipes de execução não ficassem paradas, seja qual for o motivo. Estas paralisações e desperdícios dentro das obras se chama ociosidade, e pode ser um grande prejuízo para a empresa.
Por este motivo resolvi escrever este artigo. Pois sei que algumas obras realizadas no Brasil, ainda nos deparamos com alto grau de improdutividade. Vários são os fatores que contribuem para uma improdutividade na execução, mas os principais são:
• Falta de planejamento das atividades;
• Falta de comprometimento das equipes;
• Ausência de metas claras e compartilhadas para toda a equipe;
• Falta de liderança nas empresas;
• Falta de consciência das pessoas.
Todos estes pontos são encontrados em todo e qualquer tipo de projeto, e é muito importante que nós líderes dos projetos e as empresas de construção, estejamos atentos a estes desperdícios que podem ser eliminados nas execuções, e contribuir bastante para o aumento dos resultados no final e durante os projetos. Para que estes resultados se tornem reais, algumas ações devem ser tomadas pelos líderes ou responsáveis. As principais ações a serem implantadas para este controle da produtividade são:
• Implantar um organograma de divisão de responsabilidades por líder;
• Controlar o HH e a produção de cada líder, analisando semanalmente os índices de produtividade, apresentados em reunião de liderança, com a realização de planos de ação para os que não cumpriram as metas estipuladas;
• Premiação para as equipes com melhores resultados;
• Planejamento muito atuante e presente na execução das atividades, visando o bom andamento do cronograma e do avanço previsto no período;
• Estipular metas de avanço, ou execução, apresentadas de forma clara para os líderes e suas equipes;
• Implantação da metodologia Lean Construction no canteiro de obras, e com todo o efetivo.
Tratam se de ações pontuais extremamente importantes para a realização do planejamento de um projeto, garantindo assim que o controle do principal custo de uma obra, a mão de obra, seja controlada e os desperdícios sejam eliminados. E nós da PHD ENGENHARIA, por estarmos preocupados em aumentar os resultados, e a produtividade nas obras dos nossos clientes, trabalhamos intensamente para que desperdícios e improdutividades sejam eliminados gradativamente do dia-a-dia das nossas obras.
Busque obter este controle e tenha Sucesso nos seus projetos.
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