A Gestão de Obras de vanguarda, muda o resultado da sua obra

Você já ouviu aquela máxima: obra sempre atrasa e estoura o custo previsto?

Isso, de fato, é muito comum, mas hoje eu vou trazer uma outra abordagem. Um outro olhar para essa questão que tanto atrapalha a produtividade nas obras

Gestão de Obras e Gestão de Pessoas (juntas), acreditem forma a cultura de um lugar e muda o resultado da sua obra

Na PHD Engenharia, construímos nossa reputação em grandes projetos e gestão de obras industriais, focando em um conjunto claro de princípios que norteiam cada decisão e ação. Como CEO e Engenheiro especializado em gestão de obras, posso afirmar que esses princípios não apenas guiam nossos projetos, mas são o verdadeiro diferencial que traz resultados acima da média em todas as frentes.

O primeiro e mais fundamental princípio que aplicamos é a parceria contínua. Aqui, denominamos nossos profissionais de “Botinas Sujas” — o que reflete nossa abordagem prática e presente em campo.

Esses profissionais precisam estar alinhados com os valores, técnica e qualidade que almejamos na PHD. Eles estão diariamente nas obras, entendendo as necessidades, desafios e, o mais importante, as expectativas dos nossos clientes. Essa proximidade nos permite ser mais ágeis nas respostas, mais precisos nas execuções e mais adaptáveis às mudanças que surgem no decorrer do projeto. Trabalhamos lado a lado com nossos parceiros e clientes, não apenas entregando o que foi solicitado, mas indo além, antecipando necessidades e ajustando nossa estratégia para otimizar cada etapa. É essa parceria que cria uma sinergia essencial, resultando em obras mais organizadas e eficientes.

Outro valor que abraçamos fortemente é a humildade para aprender sempre. Eu sou apaixonado por esse valor e acredito que essa disponibilidade e abertura moldam o profissional.

Não importa quantos anos de experiência temos, cada novo projeto é uma oportunidade de crescimento. A PHD é uma empresa que escuta ativamente seus parceiros e clientes, absorvendo insights valiosos de cada interação.

Acredito que, sem ouvir e entender realmente o nosso parceiro, nada acontece. Somos flexíveis e adaptáveis em nossa abordagem, prontos para ajustar nossos métodos conforme surgem novas tecnologias ou soluções mais eficazes. Tenho certeza de que ser ágil e adaptável nos trouxe até aqui. Ouvimos, planejamos com precisão e só então executamos — sempre com foco em maximizar os resultados para nossos clientes. Essa humildade para aprender e evoluir é o que nos mantém na vanguarda, seja implementando o BIM, o Last Planner System, a Construtibilidade, o Planejamento Especializado e a Gestão de Portfólio. A equipe de dados que mantemos na sede alimenta todos com mais previsibilidade para os projetos.

Gestão de Obras e inovação

A inovação também está no coração da nossa atuação. Para nós, inovar não é apenas sobre grandes revoluções tecnológicas, mas sobre olhar para os desafios com criatividade. Inovamos ao construir novas ideias e ao adaptar o que já existe, otimizando processos, aumentando a produtividade e reduzindo prazos e custos. Não reinventamos a roda, mas buscamos maneiras de fazer melhor, com mais eficiência e menos recursos. Um exemplo disso é o uso de tecnologias como o BIM e a Construtibilidade, que nos permitem planejar e visualizar as etapas dos projetos de forma extremamente detalhada, evitando erros e maximizando o uso de materiais e mão de obra. Inovar é garantir que cada projeto seja entregue com precisão e excelência, sempre otimizando os recursos disponíveis.

No entanto, nada disso seria possível sem as pessoas. Como CEO, acredito firmemente que cuidar das pessoas é essencial para qualquer organização alcançar o sucesso. Aqui na PHD, valorizamos cada profissional envolvido em nossos projetos, desde o engenheiro que está em campo até as equipes de dados e a atuação estratégica e de apoio na sede. Cada um é parte integral do nosso processo de entrega de excelência. Criamos um ambiente de trabalho que incentiva o crescimento, a troca de ideias e o compromisso com o resultado final. Nosso foco está em garantir que todos, em todos os níveis, estejam engajados e capacitados para dar o melhor de si. E isso se reflete diretamente na qualidade do serviço que oferecemos aos nossos clientes. Quando cuidamos das pessoas, elas entregam mais do que resultados, entregam valor.

Gestão de obras, pessoas, metodologia e sustentabilidade

Outro ponto vital em nossa atuação é a sustentabilidade. A previsibilidade em dados que oferecemos atua na gestão de recursos e riscos. No contexto de grandes projetos industriais, a otimização de recursos e a minimização de riscos são cruciais. A previsibilidade que conseguimos alcançar com nossas metodologias especializadas garante que cada etapa do projeto seja cumprida no tempo necessário, sem atropelos e com o mínimo de impacto ambiental, potencializando os recursos ao máximo.

Gestão de obras, Gestão de Pessoas e o comprometimento profissional

Por fim, o sentimento de dono é outro valor central na PHD. Cada profissional que entra em um projeto tem a mentalidade de que aquele trabalho é dele. Isso garante um nível de comprometimento que vai além das expectativas. Quando cada membro da equipe se sente responsável pelo sucesso do projeto, o resultado é uma entrega com qualidade superior, dentro do prazo e com ganhos para todas as partes envolvidas. Não entregamos apenas horas de trabalho (HH), entregamos soluções, métodos e, acima de tudo, resultados.

Em resumo, os diferenciais da PHD Engenharia — parceria contínua, humildade para aprender, inovação, valorização das pessoas, sentimento de dono e foco — não são apenas valores pregados, mas vividos em cada um de nossos projetos. Esses são os elementos que nos permitem transformar desafios complexos em oportunidades e entregar o que há de melhor para nossos clientes.

Obrigado, é um prazer dividir esse conhecimento com você!