Como a Integração do BIM com o BI Pode Revolucionar a Tomada de Decisão na Gestão de Obras
O BIM (Building Information Modeling) vem revolucionando o mercado da construção nos últimos anos, trazendo uma representação digital detalhada dos projetos em gestão de obras e suas funcionalidades. No entanto, muitos dos modelos BIM que temos visto no mercado ainda carecem de informações cruciais, funcionando apenas como maquetes 3D que servem, quase que somente, para compatibilização. Como uma colega de trabalho nossa costuma dizer: “O BIM sem o ‘I’ da informação serve apenas para checar as leis da física de que dois corpos não podem ocupar o mesmo lugar no espaço ao mesmo tempo.”
Apesar deste cenário, o potencial de utilização das informações do BIM para facilitar a vida dos profissionais que tomam decisão e, com isso, aumentar o resultado dos projetos é imenso.
Neste contexto, estamos trazendo uma nova abordagem onde o BIM é integrado a ferramentas de BI (Business Intelligence) para fornecer informações úteis para a tomada de decisão em todo o ciclo de vida da sua obra. A ideia aqui, é utilizar as informações dos modelos BIM para, integrar a outros bancos de dados de fontes diversas (planilhas de excel, softwares de planejamento, ERPs, etc) e assim alimentar os dashboards de BI. Além disso, o modelo BIM serve como feedback visual para os diversos dados que são apresentados nestes dashboards, facilitando muito o entendimento das infinitas informações que são levadas em conta para a decisão.
Abaixo apresentaremos algumas possibilidades de como o BIM, aliado ao BI, pode fornecer informações cruciais para que todas as pessoas que atuam numa construção, desde o projeto, passando pela obra e até a operação e manutenção, possam se alimentar de informações para tomada de decisões orientada a dados e não depender apenas da sua experiência prévia.
1.Etapa de Design e Documentação do Projeto
Durante a fase de projeto, a integração do BIM com o BI permite uma análise detalhada dos requisitos, considerando fatores como custos, cronogramas e recursos disponíveis. O BIM fornece um modelo 3D detalhado do edifício, enquanto o BI analisa esses dados para identificar padrões e prever possíveis problemas.
- Análise de Viabilidade:
Usando ferramentas de BI, os projetistas podem analisar dados históricos e tendências para avaliar a viabilidade do projeto, considerando fatores econômicos e ambientais. - Previsão de Custos :
O BI pode usar dados do BIM para prever custos e identificar áreas onde é possível economizar, ajudando a manter o projeto dentro do orçamento.
2.Análise e Coordenação do Projeto
Na fase de análise e coordenação, a integração do BIM com o BI facilita a colaboração entre coordenadores, arquitetos, engenheiros e outros stakeholders, garantindo que todas as partes tenham acesso às mesmas informações atualizadas.
- Coordenação de Equipes:
O modelo BIM fornece uma visão centralizada do projeto, enquanto o BI analisa a eficiência das equipes, melhorando a comunicação e a coordenação entre diferentes disciplinas. Imagine um dashboard onde seja possível ver no modelo 3D quais os elementos do projeto estão com definições atrasadas de engenharia. O quanto isso facilitaria o dia a dia do coordenador.
- Gestão de issues:
Ferramentas de BI podem apresentar os problemas de projetos de acordo com diversos critérios e filtros, permitindo que as equipes resolvam problemas antes que eles afetem a construção. Imagine interagir com um painel interativo e, rapidamente, conseguir ver colorido de vermelho no modelo 3D os problemas localizados na área 3 do projeto cuja causa raiz são os requisitos legais para atendimento ao corpo de bombeiros. Incrível, não?
3.Planejamento e Orçamento
Durante a fase de planejamento e orçamento, a integração BIM-BI permite planejar prazo e custo, ajustar cronogramas e gerenciar recursos de maneira mais eficiente.
- Monitoramento de Progresso: Usando dados do BIM, o BI pode fornecer dashboards que monitoram o progresso da construção, destacando áreas que estão atrasadas ou que precisam de mais recursos.
- Gestão de Recursos: Ferramentas de BI podem analisar o uso de materiais e mão-de-obra, ajudando a otimizar a alocação de recursos e reduzir desperdícios no cronograma.
4.Suprimentos e Fabricação
A integração do BIM com o BI também é crucial na fase de suprimentos e fabricação, facilitando a tomada de decisão e melhorando a eficiência do processo.
- Gestão de Compras: Utilizando dados do BIM, ferramentas de BI podem analisar as necessidades de materiais e prever demandas futuras. Isso permite que as equipes de compras façam pedidos mais precisos, evitando excesso de estoque ou falta de materiais. Imagine interagir com um painel onde seja possível ver no modelo 3D filtrados os elementos pré-moldados que estão previstos para serem entregues na próxima semana na obra. Isso facilitaria muito a tomada de decisão de onde serão estocadas estas peças com base no planejamento 4D.
- Otimização de Fabricação: O BI pode usar os modelos BIM para identificar as quantidades exatas de materiais necessários e coordenar a fabricação de componentes pré-fabricados. Isso reduz desperdícios e garante que os materiais sejam entregues no momento certo e na quantidade correta.
5.Controle Físico e Financeiro da Obra
Durante a execução da obra, a integração do BIM com o BI facilita o controle de custos e prazos, proporcionando uma gestão mais eficaz e transparente.
- Controle de Custos: Os orçamentistas podem usar ferramentas de BI para analisar dados do BIM e otimizar os custos da construção. O BI permite uma visão detalhada e atualizada dos custos em todas as etapas do projeto, facilitando ajustes rápidos e precisos quando necessário.
- Gestão de Prazos: Os planejadores podem usar o BI para monitorar cronogramas e identificar possíveis atrasos. Imagine ter um dashboards interativo que permite ao engenheiro da obra visualizar o progresso das atividades em relação ao previsto, por IWP (Installation Work Package) e com as quantidades associadas e o percentual de completude da atividade.
6. Qualidade e Segurança da Obra
A integração do BIM com o BI permite um acompanhamento rigoroso da qualidade e segurança durante a construção.
- Monitoramento de Qualidade: O BI pode analisar dados coletados pelo BIM para assegurar que todas as etapas da construção estejam de acordo com os padrões de qualidade estabelecidos. Imagine ter um dashboard que apresente para o setor de qualidade de forma rápida quais os elementos do modelo BIM tiveram não conformidades apontadas nas FVS’s (Fichas de Verificação de Serviço) que foram preenchidas no seu ERP (Enterprise Resource Planning) ou outro sistema de qualidade similar.
- Gestão de Segurança: Através da análise de dados em tempo real, o BI pode identificar e apresentar possíveis riscos de segurança, permitindo ações preventivas. O modelo BIM facilita a comunicação assertiva destes riscos.
7. Operação e Manutenção
Durante a fase de operação, a integração do BIM com o BI continua a fornecer valor ao longo da vida útil do edifício.
- Gestão de Facilidades: O modelo BIM fornece uma representação precisa do edifício, enquanto o BI analisa dados de operação para otimizar a manutenção e a eficiência energética.
- Previsão de Manutenção: Ferramentas de BI podem prever necessidades de manutenção baseadas em dados históricos e uso atual, ajudando a evitar falhas inesperadas e reduzir custos de reparo.
8.Gestão de Ativos
Por fim, na gestão de ativos, a integração BIM-BI auxilia no controle e na maximização do valor dos ativos ao longo do tempo.
- Avaliação de Desempenho: O BI pode usar dados do BIM para avaliar o desempenho dos ativos e identificar oportunidades de melhoria.
- Planejamento de Substituição: Ferramentas de BI podem mostrar quando ativos específicos precisarão ser substituídos, permitindo um planejamento mais eficaz e a redução de interrupções operacionais.
Conclusão
Para maximizar os benefícios da integração BIM e BI, é crucial garantir que os modelos BIM sejam de alta qualidade e contenham informações detalhadas e precisas. Modelos completos e informativos são a base para análises eficazes e decisões assertivas. Além disso, a integração do BIM e BI com outras tecnologias e conceitos, como AWP (Advanced Work Packaging), Realidade Virtual e Aumentada, Lean Construction e outras inovações, pode potencializar ainda mais os resultados dos empreendimentos, promovendo maior eficiência, sustentabilidade e competitividade.
Ao adotar essas tecnologias integradas, as empresas de construção podem transformar seus processos, melhorando a coordenação, reduzindo custos, e aumentando a qualidade e segurança dos projetos. A PHD BIM vem atuando nesta revolução de forma direta. Conheça mais sobre como funciona o nosso processo de gestão baseado em BIM e BI e como a PHD pode ajudar o seu projeto a chegar a um outro nível.
